初見林超倫先生，寸頭，一身筆挺西裝，臉上雖有細紋，卻絲毫不影響微笑時給人的溫和之感。與學(xué)生親切交談時，舉手投足間，我只想到了一個詞能較好的形容“gentleman”。

      這次能夠參加語言橋公司主辦的“翻譯與企業(yè)國家化研討會”，聆聽了眾位專家學(xué)者關(guān)于翻譯、關(guān)于企業(yè)國際化的精彩演講，獲益良多。最幸運的是見到了活生生的林老師，不再是書籍、電視上的照片。

      林老師的演講簡單而深刻，在一眾大談理論、引經(jīng)據(jù)典的專家中獨樹一幟。他手持iPad緩步邁上講臺，在話筒前站定，隨后溫和磁性的男中音響起，那一刻我仿佛看見聽眾們都支起了耳朵。沒有繁復(fù)的動畫，沒有繽紛的色彩，兩排初號加粗宋體字就構(gòu)成了他的幻燈講義，上面如是寫著“翻譯越準確，溝通越失敗”。眾所周知，翻譯講究信、達、雅，信就是要忠實于原文，那為什么翻譯越準確反而越失敗呢？他舉了一個例子：同樣是公司管理者在年會上的發(fā)言，中國公司起承轉(zhuǎn)合、辭藻華麗，洋洋灑灑兩百字，而英國公司只是三句話就概括了整個意思。但若是要將英國公司簡單的三句話翻譯成中文并用于中國公司年會卻是行不通的。這就是文化差異造成的。

      在企業(yè)國際化的今天，溝通變得尤為重要，但語言的不通、文化的差異給溝通帶來阻礙。商業(yè)談判溝通是為了讓對方公司知道己方的優(yōu)點，但難的是怎么讓對方知道。不同國家，不同文化，有不同的答案，單單將為滿足國內(nèi)需要而編寫的材料直接譯成對方語言使用是不行的。

      針對這個問題，林老師提出了兩個關(guān)鍵：一是用人家的思維解讀自己的事情；二是用人家的方式講述自己的故事。辦事情前，先了解對方國家是怎么處理的，用他們所用的方式來處理問題，將達到事半功倍的效果。就像年會的發(fā)言，用于英國公司時采用“簡單三句話”，用于中國公司時采用“洋洋灑灑兩百字”。但不論是人家的思維還是方式都是一個新的事物，我們要運用首先就要學(xué)習(xí)，這也是如今企業(yè)國際化迫切需要。

        文/康玉嬌