近日，公司總經(jīng)理趙崇賢、黨委書記朱軍走進四川新生命科技園項目、銀海中心項目、迎賓8號項目、紅樹灣三期項目和領(lǐng)地·環(huán)球金融中心項目開展調(diào)研工作，深入了解公司項目的運行模式、管理狀況和職工的工作、生活情況，并鼓舞士氣、提振信心、推動發(fā)展。

      趙崇賢總經(jīng)理、朱軍書記到施工樓層對現(xiàn)場施工、安全質(zhì)量、臨邊防護、安全文明施工等情況進行了查看，針對具體情況提出了整改要求。

      隨后兩位領(lǐng)導(dǎo)走進辦公區(qū)與項目一線職工進行了溝通交流，深入了解了每一個工程各方面的管理情況，了解了一線職工們的工作、生活狀況。朱軍書記感謝基層員工們對公司的發(fā)展所作出的貢獻，要求大家再接再厲抓好各項工作，切實增強敬畏意識，善建意識，成本意識，務(wù)必保證施工安全，實現(xiàn)精細(xì)化管理。要從嚴(yán)從實抓好黨的建設(shè)，落實好黨建責(zé)任，學(xué)黨章黨規(guī)，關(guān)心關(guān)愛職工。要用辯證的哲學(xué)思維來看待工作中遇到的困難，任何事物的發(fā)展都是一個螺旋上升的過程，大家要振奮精神、團結(jié)一致、上下齊心、共同發(fā)展。

      趙崇賢總經(jīng)理對員工們的工作提出了四點要求：一是要切實加強工程質(zhì)量、安全管理。堅持樣板引路，嚴(yán)格按樣板施工、驗收；堅持標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、信息化的安全發(fā)展方向，全面推進施工項目的內(nèi)部視頻可視化管理。三是各項目部要保證創(chuàng)造三個效益，經(jīng)濟效益、社會效益和人才效益，做一個工程創(chuàng)一個品牌。四是要直面問題，樹立信心，不可妄自增大，也不可妄自菲薄。大家一定要統(tǒng)一認(rèn)識、團結(jié)一心，共渡難關(guān)，創(chuàng)造屬于十二公司的美好明天。

     項目管理人員也紛紛談了自己的情況和體會，對項目和公司的管理提出了一些很好的意見建議。他們表示，雖然公司目前面臨著重重困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和關(guān)懷下，他們滿懷信心、立足崗位、扎實工作，愿與公司共進退、同分享，共筑新輝煌！   

                                                                          文/王麗婭