3月4日下午，集團(tuán)副總法律顧問、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理韓重亮一行來到公司承建的草池鎮(zhèn)羅家村社區(qū)工程施工一標(biāo)段項目進(jìn)行普法宣傳及工作調(diào)研。集團(tuán)運(yùn)營管理中心主管姜穎，公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)孟軍，債權(quán)法務(wù)部部長楊永菲，一分公司總經(jīng)理張紅明及集團(tuán)、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員參加調(diào)研。
在普法宣傳會議上，韓重亮對集團(tuán)執(zhí)行的法治建設(shè)概念和目的進(jìn)行了詳細(xì)宣貫，他強(qiáng)調(diào)，項目法治建設(shè)管理不能做“空中樓閣”，一定要落實到項目一線，讓每一位管理人員真正將法治觀念入腦入心。項目部應(yīng)積極梳理項目內(nèi)部現(xiàn)有規(guī)章制度與可能存在的法律風(fēng)險，建立項目“合規(guī)庫”與“風(fēng)險庫”。項目作為一線責(zé)任主體還應(yīng)積極弘揚(yáng)法治合規(guī)文化，以項目為“堡壘”，積極打造依法合規(guī)的，能夠成為集團(tuán)對外宣傳亮點的企業(yè)示范品牌，以依法合規(guī)經(jīng)營樹立良好社會形象，為拓展市場奠定堅實基礎(chǔ)。
隨后韓重亮就項目后續(xù)工作開展提出了四點要求。一是要抓好風(fēng)險控制，合同要整理清楚，程序要把握牢靠，證據(jù)要收集規(guī)范，要堅持守住底線、不踩紅線的原則。二是積極踐行集團(tuán)第三次黨代會八字方針中的“創(chuàng)新”要求，積極開拓創(chuàng)新思路，推廣優(yōu)秀創(chuàng)新點子，為集團(tuán)實現(xiàn)“千億華西”與“世界500強(qiáng)”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。三是一定要常抓不懈施工安全問題，要不斷加強(qiáng)項目安全文化建設(shè)和投入，把安全生產(chǎn)與合規(guī)生產(chǎn)緊密結(jié)合。四是要堅決重視防疫工作，防疫工作寧可繁復(fù)，不可松懈，要把防疫工作作為常態(tài)化工作進(jìn)行管理，同時積極探索行之有效的防疫措施。
孟軍表示，項目部在接下來的工作中會嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口，積極推進(jìn)節(jié)能減排和技術(shù)革新工作，注重合規(guī)經(jīng)營、廉潔管理，確保全體管理人員牢記依法合規(guī)的工作要求。
文/圖 宋至嘉
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