11月1日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席謝勇一行前往中江縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目開展2023年“奮戰(zhàn)四個(gè)月，工會(huì)來加油”職工慰問活動(dòng)，并深入項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司運(yùn)營管理部部長馬玲，黨群工作部副部長楊歡，一分公司黨總支書記、總經(jīng)理張紅明及項(xiàng)目相關(guān)人員參加調(diào)研。
謝勇一行深入施工現(xiàn)場詳細(xì)了解項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量控制以及技術(shù)創(chuàng)新等情況，同時(shí)為項(xiàng)目一線員工送去了慰問物資，對他們表達(dá)了感謝。在調(diào)研過程中，公司黨群工作部和運(yùn)營管理部分別對項(xiàng)目后勤服務(wù)保障工作和項(xiàng)目運(yùn)營管理工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并與一線職工進(jìn)行了座談交流。
謝勇對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所付出的努力和取得的成果表示充分肯定，同時(shí)對項(xiàng)目后續(xù)工作提出四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)對集團(tuán)和公司各類文件、制度的宣貫學(xué)習(xí)，與公司各部門加強(qiáng)溝通交流，強(qiáng)化合規(guī)化管理。二是要細(xì)化管理責(zé)任，不僅現(xiàn)場施工管理要抓好標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)控管理也要做到標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升精細(xì)化管理水平。三是要重視公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，加快推進(jìn)“善建云”系統(tǒng)上線，確保經(jīng)濟(jì)線數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確錄入。四是要抓好項(xiàng)目職工的各類專項(xiàng)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化職工專項(xiàng)素質(zhì)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表示，將嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)要求推進(jìn)施工生產(chǎn)，拼市場、搶產(chǎn)值、保營收，奮戰(zhàn)最后兩個(gè)月，確保完成年度目標(biāo)。
文/黃小桃 圖/黃岑嶷
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