11月11日下午，公司召開2025年春節(jié)前信訪維穩(wěn)工作會，聽取部分單位信訪維穩(wěn)工作匯報、分析當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作形勢，并就公司信訪維穩(wěn)工作作了強(qiáng)調(diào)和安排部署。
會上，公司黨委委員、紀(jì)委書記趙尤蕾通報了公司近期發(fā)生的信訪案件，強(qiáng)調(diào)了信訪工作的重要性和緊迫性。對公司下一步信訪維穩(wěn)工作，她提出4點要求：一是要樹立大局意識，問題不上交。所屬各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感；要認(rèn)真履行好信訪穩(wěn)定工作主體責(zé)任，主動化解涉穩(wěn)風(fēng)險。二是全面摸清情況，防范于未然。要深入排查、調(diào)處、化解矛盾糾紛和涉穩(wěn)隱患；要加強(qiáng)情報信息的收集掌握，給預(yù)防和化解矛盾風(fēng)險留出時間做準(zhǔn)備。三是做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備，維護(hù)好穩(wěn)定。要提前做好應(yīng)急預(yù)案，提升信訪矛盾化解時效，快速反應(yīng)，做到相關(guān)責(zé)任人第一時間到現(xiàn)場，第一時間控制局面，第一時間平息事態(tài)。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，管理好隊伍。要強(qiáng)化保密意識，保守公司秘密，對泄露公司秘密的行為嚴(yán)肅追責(zé)；從源頭抓好基礎(chǔ)工作，從根源上減少信訪案件的發(fā)生。
會議還傳達(dá)了公司黨委書記、執(zhí)行董事范曉晉對公司信訪維穩(wěn)的工作要求：一是要嚴(yán)格按照集團(tuán)工作要求，加強(qiáng)項目成本精細(xì)化管理，做到心中有數(shù)，嚴(yán)控項目風(fēng)險。二是要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，對內(nèi)做好宣傳解釋，對外加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，維護(hù)好公司的良好形象。三是公司財務(wù)系統(tǒng)要與公司各職能部門加強(qiáng)聯(lián)動，共同面對困難，化解矛盾。
公司綜合管理部、黨委組織部/人力資源部、安全監(jiān)管部、投資法律合規(guī)部、財稅資金管理部、工程技術(shù)管理部負(fù)責(zé)人，所屬各單位總經(jīng)理、分管信訪維穩(wěn)工作副總經(jīng)理、綜合辦公室主任參加會議。
文/盧嬌
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